Sparring Partner Stratégique et Mentorat Tactique pour dirigeant
Penser juste. Décider lucidement. Agir durablement.
Un espace stratégique et confidentiel pour CEO, COMEX et dirigeants de grandes PME /PMI confrontés à des décisions irréversibles.
Ce que Zeeko apporte aux dirigeants
Décider, c’est un acte de puissance. Mais c’est surtout un acte de responsabilité.
Chaque décision engage une organisation, des équipes, des clients, des actionnaires et toujours le dirigeant lui-même.
C’est pourquoi j’ai créé Zeeko
Un espace rare, exigeant et confidentiel, pour penser librement, confronter ses convictions, et traduire les choix en action concrète et durable.
Mon approche se fonde sur l’expérience :
- J’ai occupé ces postes.
- J’ai piloté ces transformations.
- J’ai assumé ces décisions irréversibles.
Mon accompagnement dépasse la réflexion :
- Hauteur stratégique : clarifier les dilemmes.
- Mentorat tactique : traduire les choix en actions concrètes.
- Philosophie appliquée : relier pensée, valeurs et action.
Pascale Breton, fondatrice et dirigeante de Zeeko à Paris
Pourquoi décider juste est si difficile pour les dirigeants ?
Même les leaders les plus expérimentés font face à des situations où :
1
Les enjeux sont systémiques, chaque option entraînant des impacts en chaîne.
2
La pression du temps et des résultats réduit l’espace de réflexion.
3
Les avis multiples de l’entourage brouillent la clarté et rendent plus difficile l’assomption d’une position singulière.
4
Le coût d’une mauvaise décision peut être durable : perte d’engagement, désalignement stratégique, fragilisation du collectif.
Mes trois piliers pour accompagner les dirigeants stratégiques
Plus de 30 ans de conseil en transformation
Des centaines de missions menées sur des programmes complexes à fort enjeu dans de grands groupes.
Plus de 20 ans comme dirigeante de grand groupe. Aguerrie aux décisions irréversibles et aux choix qui engagent une organisation entière.
Une expertise psychosociale et philosophique. Pour éclairer les dynamiques humaines profondes qui relient sens, valeurs et action.
Pour qui ?
Un espace réservé aux dirigeants de haut niveau :
CEO et membres de COMEX de grands groupes
Dirigeants de grandes PME et ETI
Leaders en phase de transformation profonde
Pourquoi choisir Zeeko comme Sparring Partner Stratégique à Paris ?
Ni coaching générique.
Ni conseil hors sol.
Pas de solutions standards.
Chaque trajectoire est pensée spécifiquement, car aucune situation ne se répète.
- Penser juste, décider lucidement, agir durablement
- Traduire les choix en action concrète et responsable
- Relier stratégie, culture et dynamique collective
Mes formats d’accompagnement
Un temps fort pour éclairer un dilemme, révéler les angles morts et sécuriser une décision stratégique.
Un compagnonnage stratégique exigeant qui combine :
- Training stratégique : entraîner la clarté et la décision
- Supervision exigeante : éclairer les angles morts et ajuster les choix
- Philosophie appliquée : relier pensée, valeurs et action
- Mentorat tactique : traduire les décisions en leviers concrets
Un accompagnement intégré pour relier stratégie, culture et dynamique collective pour inscrire la transformation dans la durée.
Passer à l’action
Il existe peu d’espaces où un dirigeant peut :
♦ Penser librement
♦ Décider lucidement
♦ Confronter ses choix sans concession
Je n’accompagne qu’un nombre restreint de dirigeants en parallèle.
Témoignages
L'expérience et le savoir-faire de Pascale sont des vecteurs de facilitation déterminants des démarches de transformation. Son écoute éclairée et ses qualités d'animation rendent l'échange simple, efficace ; en particulier lorsque la commande mêle plusieurs enjeux et que les délais sont contraints (ce qui a été notre cas). Cela a été un plaisir Pascale.
Je recommande Pascale pour sa capacité à transformer et à embarque les équipes dans un projet co-construit.
Nous avons fait appel à Zeeko à plusieurs reprises pour nous épauler sur des missions variées, souvent d'intérêt stratégique. J'ai pu apprécier la méthode et la persévérance de Pascale dans la conduite de ses missions, et son talent à embarquer les collectifs. Merci Pascale !
J’ai pu observer les facultés d’adaptation de Pascale pour intervenir dans différentes situations et fonctions. Grande professionnelle aux multiples compétences, Pascale a œuvré avec succès sur la reconfiguration de processus métiers complexes, le design de marchés multiprestataires et le pilotage de la transformation associée. J’ai particulièrement apprécié le mode de fonctionnement en partenariat avec ses prestataires et ses collaborateurs.
J'ai été impressionné par la manière dont Pascale a amené le Design Thinking au sein de son activité de conseil.
J'ai pu apprécier les capacités d’analyse et de réflexion de Pascale. Elle présente une réelle capacité de compréhension de projet complexe, articulant l'organisation et les processus, les systèmes d’information et les hommes.
Pascale a dirigé avec succès l'activité de maitrise d'ouvrage de l'entreprise en environnement complexe : refonte et mise en cohérence de processus métier et SI, design de solutions, organisation. Elle manage les équipes avec professionnalisme, efficacité et engagement.